Les collaborateurs sont les piliers de toute organisation : sans eux, elle ne peut pas atteindre ses objectifs.
Mais ils ne sont pas seulement l’atout le plus précieux au quotidien, ils ont aussi un super-pouvoir caché : ils vous aident à recruter !
Quand vos collaborateurs sont heureux, ils attirent l’attention de talents sur votre entreprise et aident à attirer et fidéliser les meilleurs candidats.
Voici comment transcender votre stratégie de recrutement grâce à votre équipe :
Demandez à votre équipe de recommander des candidats
Recruter du personnel consiste avant tout à inciter vos collaborateurs et collaboratrices actuels à recommander des candidats vraiment qualifiés.
Les avantages pour votre entreprise
Ce type de recommandation est extrêmement pertinent. Certains experts estiment que le recrutement va deux fois plus vite lorsqu’une entreprise utilise les réseaux de ses collaborateurs.
Et nous le savons tous : le temps, c’est de l’argent. Par conséquent, les recommandations ont un impact positif sur votre ROI. Cet effet est par ailleurs amplifié, car il réduit la perte de productivité causée par un poste vacant. Et vos équipes actuelles sont aussi plus heureuses si elles n'ont pas à réaliser les tâches du poste à pourvoir.
Avantages supplémentaires des recommandations
Les recommandations vous aident aussi à trouver des candidats qui partagent la culture de votre entreprise, car nous avons tous tendance à avoir dans nos réseaux des personnes qui nous ressemblent.
Et impliquer votre personnel dans votre stratégie de recrutement augmente aussi vos taux de fidélisation. Comme les collaborateurs actuels partagent la culture et l’orientation stratégique de votre entreprise, les nouvelles recrues sont tout de suite immergées dans votre activité. Autrement dit, elles s’impliquent plus vite et restent plus longtemps.
Des chiffres récents montrent que 46 % des personnes recommandées restent au moins un an en poste, ce qui est plus que celles recrutées via un site de recrutement.
Impliquez les futurs collègues dans le processus de recrutement
Qui impliquer dans le processus de recrutement si ce n’est les potentiels futurs collègues ? Près de 66 % des candidats veulent connaître l’avis de collaborateurs actuels. Par conséquent, invitez aux entretiens des personnes avec qui ils travailleront. Elles sont dans la meilleure position pour apporter des détails sur le poste et expliquer aux futurs collègues ce qu’ils peuvent attendre de la culture de l’entreprise.
Et cette solution profite à tout le monde. D’un côté, vos collaborateurs se sentent plus impliqués quand ils sont intégrés au processus de sélection. Après tout, ce sont eux qui vont travailler avec vos nouveaux talents.
De l’autre, les candidats apprécient que la direction prête une oreille attentive à l’opinion et aux idées de tous les collaborateurs pour le recrutement.
Encourager la promotion par le personnel
À l’heure de la transparence sur les employeurs, les candidats apprécient l’authenticité et l’honnêteté chez leur future entreprise. Autrement dit, ils aiment entendre l’avis directement des collaborateurs et collaboratrices. De fait, les talents d’aujourd’hui accordent deux fois plus d’importance à l’opinion des employés qu’à celle d’un PDG.
Le recrutement sur les réseaux sociaux est une excellente méthode ici. Un candidat sera en effet d’autant plus intéressé par une offre potentielle postée par un collaborateur sur ses réseaux sociaux que par un responsable des RH. Rien de surprenant : cela montre que l’entreprise est un excellent employeur et que son personnel est prêt à la promouvoir sur les réseaux sociaux.
Comment encourager la promotion par le personnel ? Invitez vos équipes à laisser des avis sur des sites spécialisés comme Glass Door ou à partager leur expérience sur les réseaux sociaux. Pourquoi ne pas les inviter à réfléchir à un hashtag reflétant votre image d’employeur ? En proposant un hashtag qui capture l’esprit de votre entreprise et montre qu’elle est un employeur de qualité, vous aidez vos collaborateurs et collaboratrices à utiliser les réseaux sociaux pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.
Renforcer la satisfaction de vos équipes
Encore un secret de polichinelle : les collaborateurs satisfaits de leur employeur le crient sur tous les toits. Voici 3 idées parmi d’autres pour booster le moral de vos troupes :
Vous souhaitez en savoir plus sur la manière d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents ? Nous venons de publier une étude qui révèle comment les avantages mobilité peuvent être de véritables aimants à talents.
