Avantages sociaux
Les 5 stratégies de recrutement pour les PME en 2023Les 5 stratégies de recrutement pour les PME en 2023
Les 5 stratégies de recrutement pour les PME en 2023
Avantages sociaux
Sep 1, 2023

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Comment séduire les meilleurs talents lorsque vous n’avez pas le même niveau de notoriété que les grands noms du secteur?
La bonne stratégie peut faire de vous un aimant à candidats et candidates.
La bonne stratégie peut faire de vous un aimant à candidats et candidates.
Voici cinq stratégies de recrutement qui attireront les meilleurs talents vers votre PME.
1. Donnez une marque employeur forte1. Donnez une marque employeur forte
1. Donnez une marque employeur forte
Pensez aux marques en plein essor qui ont retenu votre attention. Nous pouvons parier qu’elles avaient toutes une chose en commun : une identité bien définie.
Transformez votre faiblesse apparente, votre taille, en une force. En effet, une PME n’est pas soumise au carcan d’une image de marque stricte. Vous pouvez vous permettre d’adopter une image décalée, voire de jouer les trublions.
Pensez à Innocent par exemple. Leur volonté de s’adresser directement au consommateur en adoptant un ton drôle et sans prétention leur a permis d’attirer les talents qui se retrouvent dans leurs valeurs et ainsi de bâtir leur succès. Définissez clairement votre mission et vos valeurs et n’ayez pas peur de les afficher au cours du recrutement.
Les petites entreprises sont par ailleurs plus réactives et adaptables que les grosses entreprises du secteur. Vous pouvez ainsi tirer votre épingle du jeu en intégrant les changements sociétaux directement dans votre culture du travail. Ce processus peut prendre des années dans de grandes entreprises.
2. Triez sur le volet2. Triez sur le volet
2. Triez sur le volet
Réfléchissez soigneusement où placer vos billes pour attirer les talents. De fait, les petites entreprises doivent compenser leurs moyens limités en étant plus rusées. Ne perdez pas de temps à publier vos offres d’emploi sur les grandes plateformes, car elles risquent de se perdre dans la masse. Et puis, votre profil idéal consulte-t-il vraiment ce site ?
Une des meilleures stratégies de recrutement pour les PME est d’aller chercher les talents là où ils sont. Après tout, Instagram n’est peut-être pas le meilleur endroit pour trouver une directrice de banque, mais vous y rencontrerez éventuellement votre futur graphiste.
Les plateformes verticales sont des plateformes de niche spécialisées dans un secteur, un poste, un type de candidat ou une catégorie de population. L’idée est d’affiner vos critères au maximum pour effectuer une recherche extrêmement ciblée et obtenir un résultat plus précis. Les plateformes de niche comme Jobthatmakesense.org ou Welcometothejungle sont plus pertinentes que jamais. Par conséquent, puisez dans le potentiel de ces plateformes spécialisées pour commencer vos recherches.
De la même manière, adaptez le style de vos offres d’emploi à celui du profil recherché. Besoin de commerciaux ? Ces talents n’ont pas leur langue dans leur poche, donc votre stratégie pour les cibler doit le refléter aussi ! Une offre d’emploi cohérente attirera beaucoup plus l’attention des bons candidats et candidates.
3. Offrez de l’authenticité3. Offrez de l’authenticité
3. Offrez de l’authenticité
Même si vous n’avez pas le budget pour proposer une avalanche de primes, cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas proposer de superbes avantages. Une des meilleures stratégies de recrutement pour les PME est de sortir ici des sentiers battus. Demandez-vous quel est le style de vie de votre personnel et comment il vient au travail. Proposez ensuite quelque chose qui attirera l’attention des talents. Voici quelques idées :
En 2022, la stratégie gagnante peut consister à proposer des horaires de travail flexibles et des aménagements autour des obligations familiales.
Votre entreprise est active dans le domaine de la santé ou du bien-être ? Proposez à votre personnel un abonnement à une salle de gym, des cours de boxe ou de yoga. Cela renforce vos valeurs ainsi que la santé de vos équipes. Par exemple, le fabricant de vêtements californien, Patagonia, propose des vélos et des terrains de volleyball à ses collaborateurs et collaboratrices.
Si vos équipes sont en télétravail, réfléchissez aux challenges de travailler à la maison et optez pour des avantages qui facilitent la vie comme des services d’aide ménagère.
Envie d’en savoir plus sur les derniers avantages mobilité pour le personnel ? Téléchargez notre dernière enquête : « Avantages mobilité : le secret pour attirer et fidéliser les meilleurs talents ».
4. Mettez en avant les possibilités d’évolution4. Mettez en avant les possibilités d’évolution
4. Mettez en avant les possibilités d’évolution
Les grands groupes ne peuvent pas proposer le même niveau de souplesse et d’évolution qu’une entreprise en pleine expansion. N’hésitez donc pas à mettre cet avantage en avant. Un talent a plus de possibilités d’évolution et pour expérimenter dans une PME si elle lui confie de nouvelles responsabilités. Quelqu’un a gravi rapidement les échelons ? Parlez de sa réussite à vos potentiels talents pour leur montrer que cela est possible.
Les candidats et candidates qui ciblent les PME aiment la gestion de la qualité. Les programmes de formation interne leur montrent que vous prenez leur carrière autant au sérieux qu’eux. Le parrainage par un membre du personnel peut aussi faire pencher la balance en votre faveur si vous cherchez à embaucher un profil ambitieux.
Dans une petite entreprise, chaque candidat laissera sa trace. Cela aussi peut intéresser les personnes qui ne veulent pas être un simple rouage dans une grande entreprise.
5. Mettez en place un programme irrésistible de recommandation5. Mettez en place un programme irrésistible de recommandation
5. Mettez en place un programme irrésistible de recommandation
Vos employés sont les mieux placés pour savoir ce que vous recherchez ? Vous avez sûrement déjà entendu parler des avantages offerts par un programme de recommandation : les embauches vont plus vite et impliquent moins de frais et les talents sont plus motivés. En outre, le membre de votre personnel qui a recommandé quelqu’un a l’impression d’avoir aidé son équipe.
Pour gagner en visibilité, encouragez vos collaborateurs et collaboratrices à partager les offres d’emplois sur leurs réseaux sociaux. Les profils personnels sont en effet beaucoup plus consultés que les pages d’entreprise. Par ailleurs, les candidats sauront qu’il règne chez vous une bonne culture d’entreprise s’ils voient que vos équipes relaient vos offres d’emploi.
Nous avons publié il y a peu une enquête sur l’impact positif des avantages mobilité sur les stratégies de recrutement des PME. Cliquez sur le bouton pour télécharger l’enquête et créer une stratégie de recrutement en or en 2023.
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